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CPK工序過程能力分析應(yīng)用案例

SPC智慧工廠解決方案


 摘要  

過程變異是單個測量或產(chǎn)品生產(chǎn)流程中不可避免的差異。進行過程能力分析,實質(zhì)上就是通過系統(tǒng)地分析和研究來評定過程能力與指定需求的一致性。下面我們主要將舉例幾個過程能力分析CPK的應(yīng)用,來讓大家對過程能力分析有進一步的了解。

為什么要進行能力分析?
之所以要進行過程能力分析,有兩個主要原因:
我們需要知道過程度量所能夠提供的基線在數(shù)量上的受控性;
由于我們的度量計劃還相當“不成熟”,因此需要對過程度量基線進行評估,來決定是否對其進行改動以反映過程能力的改進情況。根據(jù)過程能力的數(shù)量指標,我們可以相應(yīng)地放寬或縮小基線的控制條件。

工序過程能力分析
工序過程能力指該工序過程在5M1E正常的狀態(tài)下,能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品的實際加工能力。過程能力取決于機器設(shè)備、材料、工藝、工藝裝備的精度、工人的工作質(zhì)量以及其他技術(shù)條件。過程能力指數(shù)用Cp 、Cpk表示。
案例一:某公司某工序的關(guān)鍵指標?——拉力參數(shù)的控制圖如下,我們進行如下過程能力的分析:Cpk= Min[ (USL- Mu)/3s, (Mu - LSL)/3s]

CPK工序能分析應(yīng)用案例1

從上面的控制圖可以看出:
其中:Cp值為0.658,Cpk值為0.57653,工序能力不足。
判斷:20個樣本中我們可以看出點的隨機波動幅度較大,根據(jù)其關(guān)鍵特性程度為重要質(zhì)量特性,可以判斷該工序過程風(fēng)險較高。
分析:根據(jù)過程能力與不合格率之間的對應(yīng)關(guān)系,我們可以得出該工序過程的不合格率為4.56%。
結(jié)論:應(yīng)該停止生產(chǎn),查明工序過程中的系統(tǒng)因素,采取糾正措施,進行技術(shù)改造和工藝改進,以提高過程能力。

案例二:某公司某工序的關(guān)鍵指標——外徑參數(shù)控制圖如下,我們進行如下過程能力的分析

CPK工序能力分析應(yīng)用案例2

從上面的控制圖可以看出:
其中:CP值為1.55229 ,CPK值為1.23321,工序能力尚可。
判斷:我們可以看出,在20個樣本中點的隨機波動均衡,根據(jù)其關(guān)鍵特性程度為關(guān)鍵質(zhì)量特性,過程風(fēng)險為中等。
分析:根據(jù)過程能力與不合格率之間的對應(yīng)關(guān)系,我們可以得出該工序過程的不合格率為0.025%。
結(jié)論:強化質(zhì)量檢驗,增加檢驗頻次及反饋質(zhì)量信息,分析離散程度和原因,采取糾正和預(yù)防措施,提高工序過程能力。

案例三:某公司某工序的關(guān)鍵指標——外徑參數(shù)控制圖如下,我們進行如下過程能力的分析:

CPK過程能力分析應(yīng)用案例3

從上面的控制圖可以看出:
其中:CP值為1.47119,CPK值為1.40907,工序能力充足。
判斷:我們可以看出,在20個樣本中點的隨機波動均衡,根據(jù)其關(guān)鍵特性程度為重要質(zhì)量特性,過程能力處于理想狀態(tài)。
分析:根據(jù)過程能力與不合格率之間的對應(yīng)關(guān)系我們可以得出該工序過程的不合格率為0.001%。
結(jié)論:對過程現(xiàn)狀實施標準化作業(yè),應(yīng)用控制圖或其它手段對過程繼續(xù)進行監(jiān)控。

以上舉例說明了CPK過程能力分析是如何應(yīng)用于工序過程控制的,在這也介紹一款CPK計算工具給大家(免費的),方便大家平時在做CPK計算分析時用:

CPK計算工具示意圖

CPK免費下載地址:http://www.js96777.cn/QC/CPK.html


 
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