摘要：目前正面臨著勞工成本提高、產(chǎn)業(yè)競爭力排行競爭的困境，使得企業(yè)者不得不將人力導(dǎo)向的經(jīng)營體質(zhì)改變?yōu)樵O(shè)備導(dǎo)向的經(jīng)營體質(zhì)，藉以提高設(shè)備的生產(chǎn)稼動(dòng)率，來維持穩(wěn)定的產(chǎn)能與安定的質(zhì)量。

什么是稼動(dòng)率
稼動(dòng)率是指設(shè)備在所能提供的時(shí)間內(nèi)為了創(chuàng)造價(jià)值而占用的時(shí)間所占的比重。是指一臺(tái)機(jī)器設(shè)備可能的生產(chǎn)數(shù)量與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量的比值。

六大損耗與OEE

OEE的組成
OEE 的組成包含三大指標(biāo)：時(shí)間稼動(dòng)率（可用率），性能稼動(dòng)率（表現(xiàn)指數(shù)），良品率（質(zhì)量指數(shù)）
OEE=時(shí)間稼動(dòng)率 x 性能稼動(dòng)率 x 良品率
(OEE=可用率*表現(xiàn)指數(shù)*質(zhì)量指數(shù))
時(shí)間稼動(dòng)率=負(fù)荷時(shí)間-停機(jī)時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間
性能稼動(dòng)率=理論節(jié)拍時(shí)間*投入數(shù)量/稼動(dòng)時(shí)間
良品率=投入數(shù)量-不良數(shù)量/投入數(shù)量

概念說明:
計(jì)劃作業(yè)時(shí)間=上,下班時(shí)間減去用餐時(shí)間 
實(shí)際作業(yè)時(shí)間= 計(jì)劃作業(yè)時(shí)間－提前停止時(shí)間（或＋延時(shí)時(shí)間）
負(fù)荷時(shí)間 = 實(shí)際作業(yè)時(shí)間 - 計(jì)劃休止時(shí)間計(jì)劃停止時(shí)間包含早晚例會(huì)、休息時(shí)間、始業(yè)點(diǎn)檢、安全點(diǎn)檢、自主保全、體制展開、試作、計(jì)劃停止時(shí)間等時(shí)間
稼動(dòng)時(shí)間= 負(fù)荷時(shí)間－停線時(shí)間停線時(shí)間：工具更換、調(diào)整、故障停止、上下流等待、質(zhì)量維持、確認(rèn)、工件不良、操作失誤、作業(yè)緩滯停止等時(shí)間
凈稼動(dòng)時(shí)間=稼動(dòng)時(shí)間－（實(shí)際節(jié)拍-理論節(jié)拍）x產(chǎn)量
節(jié)拍 ：生產(chǎn)一個(gè)單位制品需要的時(shí)間間隔
理論（計(jì)劃）節(jié)拍 ：以設(shè)計(jì)部門設(shè)定的參數(shù)為依據(jù)，或者依據(jù)需求量與人員的匹配，決定生產(chǎn)單個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間.制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，拿來作為標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，以決定生產(chǎn)產(chǎn)品的理論數(shù)量。
實(shí)際節(jié)拍 ：因作業(yè)環(huán)境和限制條件等影響,實(shí)際稼動(dòng)的平均時(shí)間.
速度稼動(dòng)率 = 理論節(jié)拍/實(shí)際節(jié)拍*100%
凈稼動(dòng)率 = 速度稼動(dòng)率 ×純稼動(dòng)率 = 理論節(jié)拍×生產(chǎn)數(shù)量/稼動(dòng)時(shí)間*100%
時(shí)間稼動(dòng)率 = 負(fù)荷時(shí)間 - 停止時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間*100%
良 品 率 =投入數(shù)量 - 不良數(shù)量/投入數(shù)量*100% = 良品數(shù)量/投入數(shù)量 *100%

設(shè)備綜合效率OEE的計(jì)算 <例>

附： 設(shè)備綜合效率OEE解決方案