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智慧工廠解決方案

 

質量人看過來:要想提升產(chǎn)品品質,用SPC就對了

“中國制造2025”是在新的國際國內(nèi)環(huán)境下,中國政府立足于國際產(chǎn)業(yè)變革大勢,作出的全面提升中國制造業(yè)發(fā)展質量和水平的重大戰(zhàn)略部署。其根本目標在于改變中國制造業(yè)“大而不強”的局面,通過10年的努力,使中國邁入制造強國行列。

“中國制造,質量為先”,我們有必要通過質量管理軟件來提高制造業(yè)質量管理水平,增強產(chǎn)品競爭力,讓“中國制造”不再是低品質產(chǎn)品的代名詞。

影響產(chǎn)品質量的六大因素

質量是企業(yè)的生命線,今天的質量就是明天的市場。質量管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分,對企業(yè)的生存發(fā)展具有很重要的意義。隨著質量管理的不斷發(fā)展,質量管理由以前的重在結果轉變?yōu)槟壳暗闹卦陬A防,要變“事后把關”為“事前預防”,變管理結果為管理因素。因此在實施質量管理時要從影響產(chǎn)品質量的因素入手,進行預防管理。縱觀整個生產(chǎn)過程,造成產(chǎn)品質量波動的原因主要有6個因素,即:人、機(機器設備)、料(材料)、法(方法)、測(測量)、環(huán)(環(huán)境)這六大因素。

產(chǎn)品六大因素


公司質量管理中常見的一些案例
案例1 2017年某月某日,某生產(chǎn)條龍生產(chǎn)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,質量管理部門《按照不合格品處置管理辦法》通知責任單位及后道處理崗位相關人員參加不合格品分析會。會議期間,生產(chǎn)條龍認為該缺陷不好發(fā)現(xiàn),并且可通過后道修磨處理,不算什么大事;后道次處理認為前道次不應該生產(chǎn)出這么多的缺陷產(chǎn)品,同時指責生產(chǎn)條龍未及時調(diào)整,導致出現(xiàn)批量不合格品,雙方各執(zhí)一詞,不肯承擔責任。。。。。

案例2 2017年某月某日,日常質量稽查過程中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在局部缺陷,不能滿足用戶要求,現(xiàn)場告知當班調(diào)整工產(chǎn)品存在一些問題需要處理,對方卻反饋以前就是這么生產(chǎn)的,也沒出現(xiàn)什么問題。

案例3 公司目前現(xiàn)行的管理制度有兩套:一套是各個部門自主編制,另外一套為質量慣標文件,兩套管理制度存在交叉和矛盾,工作執(zhí)行標準存在“兩張皮”的現(xiàn)象。

從以上案例我們可以發(fā)現(xiàn),目前公司質量管理仍存在一些問題。有生產(chǎn)過程質量控制不穩(wěn)定、質量標準認識不統(tǒng)一、質量管理制度不規(guī)范等,通過整理將這些常見的質量管理問題匯總如下:
1)產(chǎn)品質量要求或更新沒有及時傳達至一線生產(chǎn)人員的手中,造成生產(chǎn)人員不能完全把握用戶需求;

2)在質量問題分析會上,尋找問題原因時相關單位互相指責、推諉,甚至出現(xiàn)爭吵等現(xiàn)象,無法解決實際問題,不利于生產(chǎn)、質量工作的正常開展;

3)生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常時,不合格產(chǎn)品跟蹤不及時、處理不到位,造成市場中仍出現(xiàn)零星產(chǎn)品質量缺陷異議問題,給公司帶來了負面影響;

4)質量管理制度分為質量管理體系文件和內(nèi)部管理制度兩套材料,未進行有效統(tǒng)一管理,在執(zhí)行時存在交叉和矛盾之處;

5)產(chǎn)品在生產(chǎn)管理中出現(xiàn)一些瑕疵,質檢人員向生產(chǎn)人員提出需要處理時,有的生產(chǎn)人員反饋該問題不好處理,只能將就生產(chǎn);有的雖然采取處理措施,但是取得的效果不好,最終還是在湊合生產(chǎn),影響產(chǎn)品品質;

6)某條龍生產(chǎn)時未按照要求進行抽樣檢查,造成一批產(chǎn)品出來后帶有缺勤,需要后道進行處理,質量管理部門對其按照工藝違章進行考核。

產(chǎn)品質量問題匯總


如何提升制造企業(yè)質量水平?
質量是企業(yè)的生命,是一個企業(yè)整體素質的展示。企業(yè)可從目標管理層、實際操作層和信息技術層三個層面采取措施,提升和改善制造企業(yè)的質量管理水平。
a.目標管理層:完善質量管理體系,促進質量管理和質量保證標準認證的運行;
b.實際操作層:重視質量管理活動,提高全員質量意識,養(yǎng)成持續(xù)改進的觀念;
c.信息技術層:用信息化手段加強質量管理,特別是質量管理軟件的應用;

提升質量水平


QSmart SPC軟件,作為國內(nèi)領先SPC質量管理軟件,為中國制造行業(yè)量身開發(fā),它包括數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)控、控制圖表、異常問題閉環(huán)處理、管理報表等功能模塊,實踐表明QSmart SPC對提升企業(yè)的產(chǎn)品質量作用顯著。

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